图1. LEAP方法资料来源：TNFD, Guidance on the identification and assessment of nature-related Issues: The LEAP approach (version1.1)

1. 定位（Locate）：明晰与自然的交互界面

L1：业务范围与直接运营

企业从深入剖析自身业务模式和价值链开始，确定与自然产生交互的环节。梳理从原材料采购、生产加工到产品销售等的全过程中，有哪些部门、流程与自然存在依赖或影响关系，同时确定直接运营的地理位置，为后续分析搭建基础框架。

L2：依赖和影响筛选

企业可借助ENCORE、SBTN高影响商品清单等专业工具，对各业务活动、价值链环节及直接运营对自然的依赖和影响程度进行初步筛查。如通过分析数据，识别出哪些业务对水资源、土地资源等存在中高程度的依赖，以及哪些活动可能对生态环境产生较大影响，从而锁定重点分析领域。

L3：与自然的交互界面

企业可借助地理信息系统（GIS）、大数据分析技术以及实地勘查等手段，明确在运营过程中与自然具体的交互界面，包括企业活动对周边土地、水体等生态系统的影响，以及与当地生物群落的相互作用，为准确评估风险和影响提供详细依据。

L4：与敏感位置的交互界面

企业要特别关注与生态敏感区域的交互情况。如果企业项目位于自然保护区周边，就需要深入评估对保护区生态环境、生物多样性的潜在影响，以及可能面临的风险和机遇。

2. 评价（Evaluate）：量化依赖和影响

E1：环境资产、服务和驱动因素识别

企业全面梳理运营过程中依赖的自然环境资产，如水、森林等资源，以及所依赖的生态系统服务，如气候调节、土壤保持等。同时，准确识别影响自然的驱动因素，包括生产活动中的资源消耗、污染物排放等，为后续评估提供基础数据。

E2：依赖和影响识别

综合考量外部环境因素、企业对生态系统服务的依赖程度、自然状态的变化趋势等多方面因素，深入确定企业对自然的依赖和影响关系。

E3：依赖和影响测量

运用科学合理的指标和度量标准，对依赖和影响的规模、范围和严重程度进行精确测量。企业要根据自身业务特点和数据可获取性，选择如土地利用变化面积、温室气体排放量等合适指标，确保评估结果真实反映实际情况，为决策提供可靠依据。

E4：影响重要性评估

企业可依据GRI和ESRS等相关标准，对自身活动对自然和社区的影响重要性进行评估，并在报告中准确披露，满足利益相关者对信息的需求。

3. 评估（Assess）：风险与机遇的甄别与应对

A1：风险和机遇识别

企业基于前面定位和评估阶段的成果，精准识别与自然相关的风险和机遇。例如，政策对环保要求的提高，对高污染企业而言是风险，但对环保技术企业则可能是机遇。企业需根据自身业务与自然的关系，明确面临的具体风险和潜在机遇。

A2：现有风险管理流程调整

企业根据识别出的风险和机遇，参照TNFD提出的基于地理位置分析、跨部门协作等五个原则，调整现有的风险管理策略，同时参考TCFD建议，优化风险分类、清单调整、应对措施制定和责任人明确等流程。

A3：风险和机遇测量与优先排序

企业可采用热图、资产标记和情景分析等方法，对风险和机遇进行量化评估，并综合考虑其规模、可能性及对自然和社会的影响等因素确定优先级，以便合理分配资源应对。

A4：风险和机遇重要性评估

企业运用TNFD推荐的风险暴露和财务影响等指标，评估风险和机遇对财务状况、业绩和现金流的重要性。如通过评估资产受自然风险影响的程度和可能导致的财务损失，判断风险是否重大，从而确定哪些风险和机遇需要重点关注和披露。

4. 准备（Prepare）：规划应对与信息披露

P1：战略和资源分配计划

企业依据评估结果，制定自然转型战略，合理分配资源。例如，将资金投向绿色技术研发、环保设施建设等领域，同时考虑投资者偏好、政策变化和利益相关者反馈，确保战略既符合企业发展目标，又能应对自然相关挑战。

P2：目标设定和绩效管理

设定明确、可衡量、有时限的自然转型目标，如降低单位产品能耗、提高可再生资源使用比例等，并在目标中嵌入绩效衡量框架，将自然相关目标细化至各个业务部门与运营环节，通过监测和评估关键指标，优化运营管理，持续跟踪目标实现进度，及时调整策略，提升企业在自然相关事务上的绩效。

P3：报告

企业按照TNFD推荐的披露要求，全面、透明地披露自然相关问题的信息，包括治理结构、战略规划、风险和影响管理措施、指标和目标完成情况等。向利益相关者清晰呈现企业在自然相关事务上的行动、成果和未来计划，增强信息透明度。

P4：呈现

确定自然相关披露的合适呈现方式和位置，将信息以清晰、准确、易懂的形式传达给利益相关者。同时，持续展示自然转型成果，不断重复LEAP过程，实现持续改进，提升企业在自然保护和可持续发展方面的形象和声誉。

LEAP方法的各核心阶段紧密相连、协同运作，而范围界定、审查和重复、与利益相关者接触以及情景分析作为关键组件，支撑着TNFD框架下的信息披露要求，以帮助企业自然管理效能与可持续发展韧性。

1. 范围界定：确定评估导向与根基

范围界定作为LEAP评估的起始环节，通过初步梳理内外部数据，对组织在自然相关方面的依赖、影响、风险和机遇进行初步假设，从而明确评估方向。

这要求组织全面剖析业务流程，充分考量对自然相关概念的理解、上下游价值链活动、所处行业及地理区域等要素。以跨国企业为例，在此阶段需深入探究全球业务布局中各地区生产基地和销售网络与当地自然环境的潜在关联，以及业务活动对自然可能产生的影响。

同时，企业要确定开展评估所需的人力、财力、数据资源及时间规划，并识别可能存在的数据与技能短板。这一步骤不仅能帮助管理层与评估团队在评估目标上达成一致，还为后续环节筑牢基础，确保LEAP流程能精准聚焦核心问题。

2. 审查和重复：驱动持续优化进程

LEAP方法作为动态循环体系，审查和重复机制发挥着关键的优化作用。定期回顾各阶段成效，企业能够敏锐捕捉内外部多种因素变化带来的影响。

内部如企业战略调整、技术创新突破，外部如市场格局变动、生态系统变化等，均可能促使企业自然相关状况改变。例如，科技进步使企业采用新环保生产技术，降低对自然资源依赖；市场对环保产品需求变化促使企业调整产品结构。

借助审查和重复机制，企业可精准定位既有策略与动态现实的适配差距，灵活优化调整评估框架、战略举措及实施路径。

如企业发现原有自然风险评估指标无法满足新政策要求，及时进行完善。这确保企业自然转型路径始终契合时代发展趋势，在持续优化迭代中稳步提升生态适应性与可持续发展竞争力，同时为TNFD披露注入及时、准确的实践经验，增强信息披露的动态可信度。

3. 与利益相关者接触：汇聚多元智慧与力量

原住民、当地社区和其他受影响利益相关者在LEAP方法中具有重要地位。在定位阶段，他们可以为企业识别生态敏感区域、评估潜在影响提供宝贵的在地视角。例如，当地社区居民熟悉当地河流生态规律和动植物习性，能助力企业更精准地判断生产活动对生态环境的影响。

在评估环节，将社区对生态服务功能的认知、文化价值的理解融入量化模型，可以丰富评估维度和精度。如原住民对森林生态系统中植物药用价值和文化意义的认知，能使企业在评估森林资源开发活动影响时，更全面考虑生态、社会和文化因素，使决策更具人文关怀和社会福祉考量。

在准备阶段，邀请利益相关者参与战略制定、资源分配协商和绩效监督，能确保企业转型战略符合社会公共利益。例如，旅游开发项目中，原住民和当地社区参与规划，提出圣地保护诉求和生态旅游愿景，有助于优化项目选址与活动设计，实现经济发展与文化传承、生态保育协同共赢。

这种参与从根本上强化企业社会运营许可，提升转型方案实施的顺畅性与认可度，为TNFD披露增添丰富利益相关者声音和多元价值视角，塑造企业积极履行社会责任的良好形象。

4. 情景分析：拓宽战略视野与预见力

情景分析是LEAP方法中的前瞻性手段。它依据气候变化趋势、政策导向变化、技术革新速度、市场消费偏好演变等不确定因素的组合，构建从渐进变化到激进变革的动态场景系列。

例如，农业企业运用情景分析，模拟极端气候频发、水资源政策收紧和有机食品市场需求增长的情况下，作物产量波动、用水成本上升和市场份额变化态势，找到自然因素波动引发的连锁反应。这能帮助企业在风险机遇识别中提前预判不同情境下自然相关风险与机遇的变化轨迹。

基于此，企业在战略规划中可合理布局应对策略，预留调整空间。如干旱地区企业提前规划耐旱作物种植，或企业在水资源政策收紧前投资节水灌溉技术研发。

在全球对自然保护和可持续发展日益重视的大背景下，TNFD的LEAP方法为企业理解和处理自然问题提供了一个全面、系统且实用的框架。

其中，范围界定为整个评估过程明确方向和重点，确保后续工作有的放矢；定位阶段为评估提供精准靶向样本和基础数据，使评估更具针对性；评估阶段的量化分析为风险机遇评估奠定科学基础，帮助企业准确把握面临的形势；风险机遇评估结果为准备阶段的战略制定和资源分配提供关键依据，引导企业合理决策；准备阶段的实施反馈又能进一步优化定位和评估的准确性。

此外，审查和重复机制保证方法与时俱进，适应内外部环境变化；与利益相关者的接触使企业能充分吸纳各方智慧，增强决策的社会认可度；情景分析则为企业提供前瞻性视野，提升战略的灵活性和适应性。

这些元素相互配合，全方位提升企业自然事务管理的系统性、科学性与协同性，为企业在TNFD框架下精准披露自然相关信息、实现自然与商业的协同发展奠定坚实基础。

通过深入理解和运用LEAP方法，企业能够更好地应对自然相关风险和机遇，实现可持续发展目标。这不仅有助于保护自然环境、维护生物多样性，还能提升企业的竞争力和社会声誉。

未来，企业应积极采纳LEAP方法，不断探索创新，在自然与商业的协同发展道路上迈出坚实步伐，共同为构建一个更加可持续的世界贡献力量。